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Somos la Patronal Hotelera de Fuerteventura
Desde 2015 defendiendo los intereses de los hombres y mujeres que con su actividad empresarial contribuyen cada día, de forma directa o indirecta, a desarrollar la industria del Turismo en la Isla, industria que supone nuestro principal motor económico y que se enfrenta a grandes retos que debe abordar para sentar las bases de su desarrollo presente y futuro.
Nuestros asociados en números
¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Por qué somos necesarios?
La Asociación de Empresarias y Empresarios Turísticos de Fuerteventura, ASOFUER, nace con la vocación de constituir en la Isla una plataforma representativa que defienda los intereses de los hombres y mujeres que con su actividad empresarial contribuyen cada día, de forma directa o indirecta, a desarrollar la industria del Turismo en la Isla. Una industria que supone nuestro principal motor económico pues genera el 85% del Producto Interior Bruto de Fuerteventura.
En estos momentos de gran incertidumbre, provocado no solo por el impacto del COVID que nos ha llevado por primera vez en nuestra historia al `cero turístico´, sino también por la inseguridad devenida por la guerra de Ucrania pero también la inflación, el sobrecoste de los productos, de la logística y de la energía.
Hoy, más que nunca, el cambiante contexto socioeconómico en el que se desarrolla la industria turística evidencia la necesidad de tejer sinergias entre el sector privado y el sector público para hacer frente a los grandes retos que se deben abordar cuanto antes.
ASOFUER, que aglutina no sólo a los empresarios y empresarias de los establecimientos hoteleros sino también a todo aquel cuya actividad económica se desarrolla en este ámbito y contribuye con su esfuerzo y dedicación a construir el destino Fuerteventura, se erige en la patronal turística que Fuerteventura precisa.
Décadas de experiencia y elaboradas relaciones con las principales organizaciones turísticas a nivel nacional, regional e insular, y la capacidad de crear puentes con el resto de asociaciones empresariales y, también, con representantes públicos de distintas formaciones políticas, contribuyen a fortalecer el papel que juega ASOFUER en la defensa de los intereses de Fuerteventura. Un territorio que vive, principalmente, de la actividad turística, que precisa diversificar su economía a partir del turismo como motor tractor, tirando de la gastronomía y el sector primario como actividades complementarias y enriquecedoras, y que debe volcarse en minimizar su huella ecológica y apostar por las fuentes de energía renovable.
La Innovación, la Información y el Asesoramiento son los ejes principales sobre los que trabaja ASOFUER y que han sido vitales a la hora de ofrecer un balón de oxígeno a los empresarios turísticos, asociados o no a la entidad, durante la época de la pandemia.
ASOFUER acompaña a sus asociados en el proceso de incrementar la calidad de sus servicios y promover sinergias que permitan aprovechar al máximo las excelentes cifras que está registrando Fuerteventura en llegada de visitantes.
Fuerteventura es, más que nunca, el mejor destino.
Por todo ello, le invitamos a sumarse a ASOFUER y a ser parte activa en la construcción del mejor destino turístico que Fuerteventura pueda llegar a ser.
Nuestra Historia
La Asociación ASOFUER se fundó en 2015 con la vocación de constituir una plataforma representativa en defensa de los intereses de los hombres y mujeres que con su actividad empresarial contribuyen cada día, de forma directa o indirecta, a desarrollar la industria del Turismo en la Isla.
Una industria que supone nuestro principal motor económico y que se enfrenta a grandes retos que debe abordar para sentar las bases de su desarrollo presente y futuro.
Por este motivo, ASOFUER aglutina no sólo al segmento hotelero sino también a todo aquel cuya actividad económica se desarrolla en este ámbito y contribuye con su esfuerzo y dedicación a construir el Destino Fuerteventura.
De esta manera, con la suma de todos los agentes implicados, ASOFUER se erige en la patronal turística que el sector empresarial precisa para realizar una defensa activa y efectiva de sus intereses ante las instituciones y ante la opinión pública, así como para desarrollar propuestas que contribuyan a mejorar el tejido empresarial de la Isla y, por ende, de las personas que residen en Fuerteventura.
La representatividad que nos otorgan nuestros más de 45 asociados en la actualidad, con más de 19.000 camas y 68 establecimientos, permite que Asofuer sea un interlocutor válido y respetado para las administraciones públicas insulares, regionales y nacionales.
Una labor que se desarrolla gracias al trabajo técnico y a una planificación estratégica profesionalizada.
Propósito, misión, visión y valores
Propósito:
Asofuer nace con el propósito firme de aportar valor a nuestros asociados, ofreciéndoles las mejores soluciones a sus necesidades y contribuyendo a un turismo más sostenible para que siga siendo el motor económico de Canarias y vital generador de riqueza y bienestar social.
Misión:
- Defender los intereses de sus asociados y del turismo como motor económico de Canarias, aportando soluciones para la competitividad y el liderazgo
- Representar a sus asociados en todos aquellos foros profesionales sobre turismo, ejerciendo una influencia positiva para la mejora continua del sector
- Ofrecer a sus asociados nuevos servicios de valor añadido mediante el establecimiento de las mejores alianzas y colaboraciones, tanto internas como externas
- Apostar por la innovación y el desarrollo sostenible en el sector turístico como claves para garantizar su continuidad como motor económico de Canarias. Ser modelo de referencia en ética, buen gobierno y contribución a la sociedad
Visión:
Ser la asociación que lidere los cambios en el sector del alojamiento turístico, representando los intereses de sus asociados y prestando el mejor servicio mediante herramientas innovadoras para ser más competitivos, sostenibles y eficientes.
Valores:
- Honestidad
- Coherencia
- Experiencia
- Compromiso
- Cercanía
- Profesionalidad
- Capacitación
- Innovación
Asociados
Acompañamiento, asesoramiento y defensa de sus intereses.
Saluda del Presidente
Estimados/as asociados/as,
Para mí es un todo un honor representar a este sector tan apasionante que cada día nos obliga a adaptarnos a una nueva realidad y que nos hace aprender a pasos forzados.
El modelo turístico ha cambiado, la forma de viajar de quienes nos visitan y, sobre todo, como ya habíamos augurado, la forma de comunicarnos con el turista.
Un turista que elige destino, cada vez con más frecuencia, en base a criterios de sostenibilidad y sensibilidad con el medio ambiente y que, ahora más que nunca, espera a última hora para confirmar el viaje preparado con antelación.
Captar sus gustos y sus demandas para ofrecerle un producto especializado y acorde a sus exigencias, es hoy uno de los mayores retos que debemos afrontar en el sector. Por ello, la apuesta por la innovación y la tecnología, con la mirada puesta en toda la información que genera el BIG DATA, debe ser firme en la estrategia de desarrollar acciones que permitan no solo llegar al turista sino también satisfacer sus necesidades.
También resulta imprescindible la colaboración con el sector público para impulsar de forma conjunta acciones encaminadas a lograr la mejora de la conectividad aérea y el cuidado del paisaje. Objetivos en paralelo a la transformación tecnológica de las empresas, en parámetros de sostenibilidad, y la renovación de espacios y equipamientos tanto públicos y privados.
La alianza público privada es vital…
Porque son otros tiempos…. Hacen falta otras estrategias.
Antonio Vicente Hormiga
Presidente de Asofuer
Presente y Futuro
Equipo técnico de profesionales
Proyectos estratégicos
Responsabilidad corporativa
Representaciones Institucionales
Equipo técnico de profesionales
Es indudable que el turismo es uno de los principales sectores económicos a nivel mundial y, especialmente, en España. Una industria en constante movimiento que demanda profesionales con una formación multidisciplinar.
El equipo humano que conforma el ecosistema de Asofuer se distingue por estar integrado por personas con una mente muy activa, flexible, y ávida de desarrollar o captar ideas frescas y actuales.
La entidad está regida por una Asamblea General, una Junta Directiva y distintas Comisiones de trabajo que engloban a profesionales de perfiles vinculados, directa o indirectamente, con el turismo y sus vertientes.
Proyectos estratégicos
Asofuer se distingue por su destacada capacidad para liderar o participar en distintos proyectos de alto valor estratégico para el desarrollo de los intereses de nuestros asociados o del sector turístico en general.
Así, aportamos soluciones innovadoras para la modernización y competitividad turística, siempre desde un análisis integral y multidisciplinar.
Dentro del ecosistema de la entidad, contamos con la Oficina de Transformación Digital, el asesoramiento a la creación de empresas del sector o su consolidación, para la transición a un mundo más sostenible y aportando procesos a la reducción de la huella de carbono.
Estos son algunos de los proyectos:
- Hablemos D Turismo y En#Marca#Fuerteventura para la promoción del destino
- El Market Job de Turismo la plataforma para la empleabilidad en el sector
- Datafuer Portal de datos el destino Fuerteventura
- Congreso de Tecnología y Turismo FTV4.0
- Comunidad empresarial en Energías Renovables
- Sumideros del Co2 en el Destino Fuerteventura
- Bio gestores de para la reutilización de los desechos orgánicos
- CAPonLITTER Project, proyecto para crear políticas y buenas prácticas que permitan reducir al máximo los desechos en plástico resultantes del turismo y las actividades complementarias
- Proyecto TourX colaboración entre diferentes destinos turísticos europeos para la creación de un ToolBox de buenas prácticas en el sector a través de Erasmus+
Son algunos de los proyectos que muestran nuestra disposición a tejer lazos y sinergias con otras entidades o agentes del sector y a aportar nuestra experiencia para desarrollar iniciativas tractoras para la industria.
Responsabilidad corporativa
Impulsamos nuestra Responsabilidad Corporativa para conseguir avanzar en un desarrollo empresarial más responsable en los ámbitos social, económico y ambiental.
1º Actividades llevadas a cabo en colaboración con ASOFUER:
- Cenas Solidarias a Beneficio de Entidades del tercer sector
- Eventos Públicos para recaudar fondos: “El bocadillo solidario más grande de Jamón a favor de ASOMASAMEN”
- Recogida de Juguetes con Cruz Roja.
- Coordinación e integracion en el mundo laboral con Cáritas Diocesana
2º Convenios:
- Ecovidrio
- Cruz Roja
- Ecoembes
- Adivia
Representaciones Institucionales
ASOFUER, ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS TURÍSTICOS DE FUERTEVENTURA, cuya sede social se ubica en Av. Primero de Mayo, 33, Planta Baja, Puerta Izq., del término municipal de Puerto del Rosario, Código Postal 35600, con teléfono 928532418, correo electrónico gerencia@asofuer.com, e inscrita en el Registro de Asociaciones Profesionales/Empresariales y Sindicales bajo el nº CEIC/41570/2015 resolución nº356/2015 – Tomo1, a tenor de lo establecido en la Ley 19/1977 de 1 de abril, sobre regulación del derecho de asociación sindical y en el Real Decreto 873/1977 de 22 de abril, sobre depósito de los estatutos de las organizaciones constituidas al amparo de la Ley 19/1977… o para las Asociaciones Sindicales la Ley Orgánica 11/1985 de 2 de agosto de Libertad Sindical e integrada en el sistema de gestión DEOSE( Depósito de Estatutos de Organizaciones Sindicales y Empresariales) con NÚMERO DE DEPÓSITO 75000022, dando así cumplimiento a lo dispuesto en la Disposición Adicional Cuarta del Real Decreto 416/2015 de 29 de mayo.
Cabe destacar que el Cabildo de Fuerteventura declaró la asociación de interés público insular a través del EXPEDIENTE TAO:2020/00008435Z).
Desde su constitución, Asofuer ha realizado un gran esfuerzo por convertirse en un agente integrador y representativo de la patronal turística majorera con presencia en los principales organismos que resultan determinantes en el devenir de la industria. De esta manera, Asofuer forma parte de las siguientes entidades:
Europa:
- HOTREC ( Association of Hotels, Restaurants, Pubs and Cafes and similar establishments in Europe)
España:
- CEHAT Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos
- ITH, Instituto Tecnológico Hotelero
Gobierno de Canarias:
- Consejo Canario de Turismo, Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias
- Consejo de Promotur Turismo de Canarias
- Consejo Canario de Relaciones Laborales, Consejería de Empleo del Gobierno de Canarias
- Mesa de negociación del convenio de Hostelería
- Mesa Técnica de Hostelería de PRL (ICAEL, Instituto Canario de Seguridad Laboral)
- Comisión Territorial de Precios (Consejería de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento)
- Consejo – Pleno Canario de Formación Profesional (Consejería de Educación y Universidades)
- Pacto Competitividad Turismo (Consejería de Turismo)
Fuerteventura:
- Consejo Rector del Patronato de Turismo de Fuerteventura
- Consejo Sectorial de Turismo
- Consejo- Comisión Social de la Ciudadanía
- Mesa de Transporte
- Participante del CIC-Fuerteventura (Centro de Innovación Tecnológica y Conocimiento del Turismo de Fuerteventura)
- Mesas de trabajo en distintas consejerías y diversas concejalías vinculadas al sector
De forma paralela, Asofuer desarrolla su labor en colaboración con diferente entidades que así lo solicitan, coordinando y participando activamente en aras de contribuir a potenciar el mejor destino del mundo. Como ejemplo de colaboración:
Organizaciones Empresariales regionales:
- Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) (Comisión de Turismo)
- Confederación Canaria de Empresarios (CCE)
- Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Fuerteventura.
- Federación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Las Palmas
- Consejo- Comisión de Patronales Turísticas de Canarias (FEHT, ASHOTEL,ASOLAN y ASOFUER)
Proyectos europeos
- Colaboración con CEHAT/ ITH y Amadeus dentro del Proyecto “Hotel Digital Inteligente” para la gestión integral de sus hoteles con condiciones preferentes
- Proyecto denominado RED PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA HOTELERÍA TURÍSTICA EN LA ZONA CAM, con acrónimo REDIGICAM, PROGRAMA DE COOPERACIÓN TERRITORIAL INTERREG V-A, MADEIRA-AZORES-CANARIAS, 2014-2020
- Proyecto Interreg Europe CAPonLITTEREl proyecto pretende mejorar los indicadores de desechos en áreas críticas de las áreas costeras, fortaleciendo las políticas que regulan o promueven el manejo de desechos en las áreas de baño y en los servicios asociados con eventos recreativos en estos lugares, la gestión de los elementos más críticos a través de políticas de gestión de envases, que son los tipos más comunes de residuos marinos.
Colaboradores Principales
